Варіант 1 · служба підтримки · тепло
Скарга на пізню доставку
Коли використовувати: Використовуйте це, коли клієнт скаржиться на пізню доставку, а відповідь має бути конкретною, спокійною та корисно.
Найкраще для: Груп підтримки, які ведуть емоційно насичені розмови. Цей варіант зосереджений на скаргах про пізню доставку.
Узагальніть те, що вже сталося, перш ніж передати. Клієнт не повинен повторюватися. У разі скарги про пізню доставку перегляньте результат один раз, перш ніж зберегти його як готову відповідь.
Передача без контексту, що знову викликає розчарування. Уникайте цього, особливо у скаргах про пізню доставку.
[customer name]Особа або компанія, які отримують повідомлення.[specific detail]Реальний факт, який робить цю скаргу про пізню доставку особистою.[next step]Одна дія, яку клієнт або команда повинні виконати далі.[owner]Особа або команда, відповідальна за виконання.[deadline]Обіцяний час, дата або умова для завершення.[policy source]Внутрішнє правило, сторінка або затверджений менеджером шлях винятку.[summary]Короткий огляд того, що AI або колега по команді вже намагалися.
# Complaint & Escalation Scripts - Late delivery complaint Best for: Support teams handling emotionally charged conversations. This variant focuses on late delivery complaint. Use when: Use this when the customer situation is late delivery complaint and the reply needs to be specific, calm, and useful. Primary channel: support desk ## Customer-facing message Thanks for explaining that. I do not want to guess and give you the wrong answer. For late delivery complaint, I am going to collect [specific detail] and pass this to [owner]. You can expect [next step] by [deadline]. I will include everything you already shared so you do not have to repeat it. ## Internal handoff note - Customer: [customer name] - Issue: [specific detail] - What the AI tried: [summary] - Needed next step: [next step] - Owner and deadline: [owner], [deadline] - Policy or source to check: [policy source] ## Safety rule If the answer could affect money, legal terms, account access, health, safety, or a public promise, escalate instead of improvising.