Insight-Aufhänger
Wann einsetzen: Senden Sie sie als ersten Kontakt an eine Führungskraft, die Sie noch nicht kennt.
Betreff
Ein Gedanke zu company's Problem
Hallo Vorname,
Ich verdiene mir mein Wort in der ersten Zeile oder gar nicht, also hier ist er: Erkenntnis. Die meisten Führungskräfte in Ihrer Position spüren das, finden aber nie die Zeit zu handeln, und es summiert sich still.
Ich arbeite mit Unternehmen, die mit Problem ringen, und das Muster ist fast immer dasselbe. Es ist kein Mangel an Einsatz oder Talent. Es ist, dass sich das Problem im Alltag versteckt, bis jemand von außen es klar benennt und den Zielkonflikt ans Licht zwingt.
Ich schreibe nicht, um ein großes Projekt anzubieten. Ich schreibe, weil ich denke, dass es hier ein konkretes, nützliches Gespräch zu führen gibt, und ich teile die Idee lieber, als sie für mich zu behalten.
Wenn die Beobachtung trifft, antworten Sie, und ich schicke Ihnen zwei oder drei Dinge, die ich mir zuerst ansehen würde, ganz gleich, ob wir je zusammenarbeiten. Wenn sie danebenliegt, sagen Sie es mir, und ich müll Ihr Postfach nicht zu.
Beste Grüße,
Ihr Name, Ihre Firma