Vorlagen für Beratungsverkaufsvorschläge

Sechs Vorlagen für Beratungsvorschläge, von der Strategie und Umsetzung bis hin zu Beratungsaufträgen und Audits, die das Gespräch zusammenfassen und die Gebühren an die Ergebnisse knüpfen. Verwenden Sie die Varianten unverändert, bearbeiten Sie die Platzhalter oder laden Sie das bearbeitbare Word-Dokument herunter.

Format
Bearbeitbares Word .docx
Länge
6 Varianten · Kopieren und Einfügen
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Vertrieb und Leads

Vorschlag für eine Strategieberatung

Zusammenfassung

Vorbereitet für Kundenname von Ihr Name. Dies bestätigt unser Gespräch und skizziert eine zu erreichende Strategie Ziel.

Ihre Ziele

  • Das gewünschte Ergebnis: Ziel.
  • Fünf bis sieben konkrete Ergebnisse haben wir besprochen.

Ansatz und Methodik

Wie wir dorthin gelangen, in klaren Phasen, damit Sie wissen, was wann passiert.

Leistungen

LiefergegenständeB. ein Strategiedokument, eine priorisierte Roadmap und eine Vorlesung der Geschäftsleitung.

Investition

Preis, verbunden mit dem Wert des Erreichens Ziel, nicht zu Stunden.

Nächster Schritt

Der nächste Schritt ist nächster Schritt. Dieser Vorschlag formalisiert lediglich das, was wir bereits vereinbart haben.

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6 gebrauchsfertige Varianten

1. Vorschlag für eine Strategieberatung2. Umsetzung und Projektvorschlag3. Beratungs- und Honorarvorschlag4. Diagnose- und Auditvorschlag5. Coaching- und Trainingsvorschlag6. Bruchteil des Executive-Vorschlags
1

Vorschlag für eine Strategieberatung

Wann zu verwenden: Nutzen Sie dies nach einem Wertegespräch, um ein Strategieprojekt zu bestätigen.

Zusammenfassung

Vorbereitet für Kundenname von Ihr Name. Dies bestätigt unser Gespräch und skizziert eine zu erreichende Strategie Ziel.

Ihre Ziele

  • Das gewünschte Ergebnis: Ziel.
  • Fünf bis sieben konkrete Ergebnisse haben wir besprochen.

Ansatz und Methodik

Wie wir dorthin gelangen, in klaren Phasen, damit Sie wissen, was wann passiert.

Leistungen

LiefergegenständeB. ein Strategiedokument, eine priorisierte Roadmap und eine Vorlesung der Geschäftsleitung.

Investition

Preis, verbunden mit dem Wert des Erreichens Ziel, nicht zu Stunden.

Nächster Schritt

Der nächste Schritt ist nächster Schritt. Dieser Vorschlag formalisiert lediglich das, was wir bereits vereinbart haben.

2

Umsetzung und Projektvorschlag

Wann zu verwenden: Verwenden Sie dies für ein Projekt mit konkretem Umfang und einer Frist.

Zusammenfassung

Vorbereitet für Kundenname von Ihr Name. Dieser Vorschlag umfasst die praktische Umsetzung, um ein definiertes Ergebnis zu erzielen.

Umfang

Umfang, mit einer expliziten Liste dessen, was enthalten ist und was nicht.

Leistungen

Liefergegenstände, jeweils mit einer klaren Definition von erledigt, sodass keine Unklarheiten bestehen.

Zeitleiste und Meilensteine

Zeitleiste, die nach Meilensteinen und nicht nach einem Pauschalbetrag abgerechnet werden.

Investition

Preis, verknüpft mit den oben genannten Leistungen.

Was wir von Ihnen brauchen

Ein benannter Ansprechpartner und zeitnaher Zugriff auf Personen und Daten.

Nächster Schritt

Der nächste Schritt ist nächster Schritt, und wir können beginnen, sobald der erste Meilenstein vereinbart ist.

3

Beratungs- und Honorarvorschlag

Wann zu verwenden: Nutzen Sie dies für eine wiederkehrende Beratungsbeziehung statt für ein festes Projekt.

Zusammenfassung

Vorbereitet für Kundenname von Ihr Name. Mit diesem Beratungsauftrag haben Sie jederzeit Zugriff auf die Hilfe, die Sie erreichen können Ziel.

Was der Retainer beinhaltet

LiefergegenständeB. eine festgelegte Beratungszeit pro Monat, Bewertungen und vorrangiger Zugriff.

So funktioniert der Zugang

  • Eine definierte Anzahl von Stunden oder Sitzungen pro Monat.
  • Eine klare Antwortzeit für Fragen zwischen den Sitzungen.
  • Alles, was darüber hinausgeht, wird gesondert vereinbart und in Rechnung gestellt.

Investition

Preis pro Monat.

Nächster Schritt

Der nächste Schritt ist nächster Schritt. Wir können mit einer kurzen Abstimmungssitzung beginnen, um Prioritäten festzulegen.

4

Diagnose- und Auditvorschlag

Wann zu verwenden: Nutzen Sie dies, um ein gezieltes Audit anzubieten, das zu einem größeren Projekt führen kann.

Zusammenfassung

Vorbereitet für Kundenname von Ihr Name. Dies ist eine gezielte Diagnose, um den schnellsten Weg dorthin zu finden Ziel vor einem größeren Engagement.

Umfang

Eine strukturierte Überprüfung der Bereiche, die Sie am wahrscheinlichsten zurückhalten.

Leistungen

Liefergegenstände, was in einer priorisierten, entscheidungsbereiten Empfehlung endet, auf die Sie sofort reagieren können.

Investition und Zeitplan

Preis, geliefert innerhalb Zeitleiste.

Warum hier anfangen?

Es ist eine risikoarme Möglichkeit, Klarheit zu gewinnen und zu sehen, wie wir zusammenarbeiten.

Nächster Schritt

Der nächste Schritt ist nächster Schritt. Wenn die Diagnose eine größere Chance aufdeckt, können wir sie anhand realer Beweise abschätzen.

5

Coaching- und Trainingsvorschlag

Wann zu verwenden: Nutzen Sie dies, um einen Coaching-Einsatz oder ein Teamtraining vorzuschlagen.

Zusammenfassung

Vorbereitet für Kundenname von Ihr Name. Dieses Coaching-Engagement soll Ihnen oder Ihrem Team dabei helfen, diese Ziele zu erreichen Ziel.

Ihre Ziele

  • Die Änderung, die Sie sehen möchten: Ziel.
  • Wie wir wissen, dass es funktioniert.

Programm und Leistungen

LiefergegenständeB. eine festgelegte Anzahl von Sitzungen, Materialien und Check-ins, wobei der Fortschritt anhand Ihres Ziels überprüft wird.

Wie es funktioniert

  • Eine regelmäßige Trittfrequenz, damit der Schwung erhalten bleibt.
  • Praktische Aktionen zwischen den Sitzungen, nicht nur Reden.

Investition

Preis.

Nächster Schritt

Der nächste Schritt ist nächster Schritt, und wir können mit einer Zielsetzungssitzung beginnen.

6

Bruchteil des Executive-Vorschlags

Wann zu verwenden: Verwenden Sie dies, um Teilzeitunterstützung für Führungskräfte vorzuschlagen, z. B. einen CMO oder COO mit Teilzeitbeschäftigung.

Zusammenfassung

Vorbereitet für Kundenname von Ihr Name. Dieser Vorschlag umfasst ein partielles Führungsengagement mit Schwerpunkt auf Ziel.

Das Mandat

Umfang, einschließlich der Entscheidungen, die Sie mir übertragen, und der Ergebnisse, für die ich verantwortlich bin.

Wie die Rolle funktioniert

  • Eine festgelegte Anzahl von Tagen pro Woche oder Monat.
  • Klare Entscheidungsrechte innerhalb des Mandats.
  • Regelmäßige Updates für Sie oder den Vorstand.

Investition

Preis pro Monat.

Warum gebrochen

Sie konzentrieren sich auf die Führungsebene Ziel ohne die Kosten einer Vollzeitbeschäftigung.

Nächster Schritt

Der nächste Schritt ist nächster Schritt, und wir können uns in einem kurzen Kickoff auf das Mandat einigen.

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So verwenden Sie diese Vorlage

  1. 1

    Wählen Sie die nächstgelegene Variante. Wählen Sie je nach Situation und nicht nur nach dem Kanal.

  2. 2

    Ersetzen Sie jeden Platzhalter. Wenn Sie ein Feld nicht ausfüllen können, stellen Sie zunächst eine klärende Frage.

  3. 3

    Speichern Sie die endgültige Version in sem.chat, Ihrem CRM oder Ihrem Helpdesk, damit das Team konsistent bleibt.

  4. 4

    Überprüfen Sie die Ergebnisse wöchentlich. Streichen Sie Varianten, die Verwirrung stiften, und verbessern Sie diejenigen, die funktionieren.

Häufig gestellte Fragen

Kann ich diese Vorlagen kommerziell nutzen?
Ja. Kopieren, bearbeiten und verwenden Sie sie in Ihrem Unternehmen, bei der Arbeit mit Kunden, im CRM-, Helpdesk- oder sem.chat-Arbeitsbereich.
Warum gibt es sechs Varianten?
Eine generische Vorlage passt selten für jede Situation. Sechs Varianten bieten Ihrem Team praktische Auswahlmöglichkeiten ohne eine unübersichtliche Bibliothek.
Soll ich diese in sem.chat einfügen?
Ja. Speichern Sie die besten Varianten als vorgefertigte Antworten, Wissensdatenbankeinträge, Routing-Regeln oder Notizen, damit Ihr Agent und Ihr Team konsistent bleiben.
Was sollte ein Beratungsvorschlag beinhalten?
Acht Komponenten decken es ab: eine Zusammenfassung, das Problem und die Ziele, Ihre Methodik, Ergebnisse, Teamqualifikationen, Preise, Bedingungen und einen Akzeptanzpfad (Beratungserfolg).
Wie bewerte ich den Preis für ein Beratungsangebot?
Koppeln Sie die Gebühr an den Wert des Ergebnisses, nicht an Stunden. Wenn der Auftrag für den Kunden einen sechsstelligen Wert hat, sieht das Honorar ganz anders aus.
Wie lang sollte ein Beratungsvorschlag sein?
In der Regel fünf bis zehn Seiten, möglichst prägnant und auf das Wesentliche beschränkt. Qualität schlägt Länge.
Sollte ein Angebot verkauft oder bestätigt werden?
Bestätigen. Die besten Vorschläge fassen ein Gespräch zusammen, das Sie bereits geführt haben, und formalisieren die Vereinbarung, anstatt von Grund auf zu verkaufen.
Wie erhöhe ich die Erfolgsquote meines Angebots?
Passen Sie es an den jeweiligen Kunden und das Gespräch an. Personalisierte Vorschläge gewinnen mit etwa 35 Prozent höheren Quoten als allgemeine Vorschläge (Beratungserfolg).

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